Kompaniýa çalt ösýär we güýçlenýär we ulalýarka, esaslandyryjy Wang Zhaolian hiliň üstünde durmagy, markany berkitmegi, netijeliligi ýokarlandyrmagy we täze dolandyryş modelleriniň ornaşdyrylmagyna ünsi jemleýär.2011-nji ýyldan başlap, arkaýyn dolandyryşy derňedi we girizdi.Arassa dolandyryş noldan ösdi.10 ýyldan soň, kompaniýanyň zawod meýdançasy we ussahanasy daşky gurşawdan başlap jikme-jikliklere çenli ýer titremesi boldy.Önümçiligiň netijeliligi, çykdajylara gözegçilik, önümiň hili we ş.m. ep-esli gowulaşdy we kompaniýa ýokary ýolbaşçylaryň we müşderileriň biragyzdan öwgüsini gazandy.Durnukly we sagdyn ösdi.Arassa önümçilik usuly “Toyota” -dan gelip çykdy.Onuň düýp manysy, galyndylary doly ýok etmek, kärhana tarapyndan ulanylýan serişdeleri azaltmak we önümçilik usulynyň esasy maksady hökmünde kärhananyň iş bahasyny azaltmak.Şeýle hem düşünje we medeniýet.
Kompaniýa elmydama 6S ýerinde ýerine ýetirýär, arkaýyn dolandyryşyň esasyny düzýär.Arassa dolandyryş korporatiw keşbi emele getirmekde, çykdajylary azaltmakda, wagtynda eltmekde, howpsuz önümçilikde, ýokary standartlaşdyrmakda, dynç alýan iş ýerini döretmekde we ýerinde gowulaşmakda möhüm rol oýnady.
6S-ni çuňňur mahabatlandyrmagyň üsti bilen, işgärlere “6 Ss” -iň hakyky manysyna dogry düşünmek esasynda 6S amal etsin, şeýdip işgärler kynçylyklary aňsatlyk bilen açmak endigini ösdürip bilerler we yzygiderli gowulaşmak ukybyna eýe bolarlar. önümçilik ussahanasynyň we logistika bölüminiň ýerinde dolandyrylyşyny gowulandyrmak, “6S” ýerinde dolandyryşyň standartlaşdyrylmagyny, standartlaşdyrylmagyny we şekillendirilmegini amala aşyryň, galyndylary ýok ediň, netijeliligi ýokarlandyryň we korporatiw abraýy dörediň.
6S-ni çuňňur mahabatlandyrmagyň üsti bilen, işgärlere “6 Ss” -iň hakyky manysyna dogry düşünmek esasynda 6S amal etsin, şeýdip işgärler kynçylyklary aňsatlyk bilen açmak endigini ösdürip bilerler we yzygiderli gowulaşmak ukybyna eýe bolarlar. önümçilik ussahanasynyň we logistika bölüminiň ýerinde dolandyrylyşyny gowulandyrmak, “6S” ýerinde dolandyryşyň standartlaşdyrylmagyny, standartlaşdyrylmagyny we şekillendirilmegini amala aşyryň, galyndylary ýok ediň, netijeliligi ýokarlandyryň we korporatiw abraýy dörediň.
Arassa dolandyryşy amala aşyrmagyň esasy wezipelerinden biri zehinleri ösdürmekdir.Arassa dolandyryşy amala aşyrmak arkaly dürli dolandyryş amallary düzüldi, standartlaşdyrylan dolandyryş ulgamy döredildi we ähli işgärlere arkaýyn dolandyryş ideýasyny döretmek we arkaýyn dolandyryş gurallaryny ussatlyk bilen ulanmak öwredildi.Ol yzygiderli 5 sany meşhur lektor we birnäçe bölümiň içerki tälimçisini yzygiderli taýýarlady, bu bolsa ähli işgärleri arkaýyn dolandyryşa gatnaşmak üçin möhüm güýç goşdy.Ussahananyň işgärleri üçin nazaryýet we amaly endikleri öwretmek arkaly iş endikleri ýokarlandy.Ol 1 milli tehniki hünärmeni, Hytaýyň maşyn senagatynyň ýüz senetçisini we Hytaýyň agyr tehnika senagatynyň 4 ussasyny, 6 welaýat we şäher nusgawy işçisini we senetçisini, 9 sany şäher baş tehnikini, ökde hünärmenleri we tehniki hünärmenleri, etrap derejesinde tälim aldy. Model işçiler, baş tehnikler we Yişan hünärmenleri bilen birlikde 8 işçi.
Arassa dolandyryşyň özenlerinden biri gowulaşmakdyr.Işgärleri gowulandyrmak boýunça ähli çäreleri durmuşa geçirmek arkaly, ähli işgärler arkaýyn dolandyryşa gatnaşmaga taýýarlanýar we işgärlere bar bolan amal proseduralary, önüm dizaýny, hil dolandyryşy, howpsuzlygy dolandyrmak, satyn almalary dolandyrmak, amal ulgamlary, degişli teklipler bermek maslahat berilýär. we ş.m. işgärleri gowulaşdyrmak çärelerine gatnaşmaga öwrediň.Üznüksiz gowulaşmak we täzelik.Işgärleri meseleler hakda oýlanmaga yhlasly bolmaga, başarnyklaryny höweslendirmäge we telekeçilik ruhuny ösdürmäge we kompaniýanyň iş bedenini berkitmäge höweslendiriň.Kämilleşdiriş çäreleri durmuşa geçirileli bäri ähli işgärler 2000-den gowrak gowulaşdyrmak tekliplerini berdiler we gatnaşýan işgärleriň sany 100% -e ýetdi, bu bolsa çykdajylary azaldyp, netijeliligi ýokarlandyrdy.Ajaýyp kämilleşdiriş taslamalary üçin 30 million ýuandan gowrak, ajaýyp gowulaşma taslamalary üçin 500,000 ýuandan gowrak, käbir ajaýyp gowulaşmalar kämilleşdiriji tarapyndan atlandyrylýar we berilýär we gowulaşdyrmak işleri möhüm täsir edýär.
Galyndylary ýok etmek, arkaýyn dolandyrmagyň yzygiderli gözlegidir.Galyndylar adaty kärhanalaryň hemme ýerinde bar: aşa köp öndürmek, bölekleriň gereksiz hereketi, operatorlaryň islegsiz hereketleri, işe garaşmak, hünärsiz hil / gaýtadan işlemek, inwentar, gymmaty goşup bilmeýän dürli işler we ş.m. önümçilik meýdançasy, gereksiz hereketleri we işlemegi azaltmak, meýilnamany berk ýerine ýetirmek, hiliň umumy dolandyrylyşy ýaly gözegçilik usullaryny durmuşa geçirmek we önümçilik prosesinde gymmatlyk goşup bilmeýän ähli çäreleri ýok etmek.Önüm gözlegleri we ösüşi nukdaýnazaryndan dürli müşderileriň isleglerini doly kanagatlandyrmak we önümiň hilini üpjün etmek üçin takyk we takyk dizaýny talap edýäris.
Arkaýyn “sargyt dolandyryşy” we “meýilnamany dolandyrmak” ýerine ýetirilmegi, sargytlary gözden geçirmegi, ýazgylary, tehniki ülňüleri, sitatalary, şertnama gol çekmegi, önümçiligi we buýrugy ýerine ýetirişiň barşynda yzarlamany programma taýdan dolandyrmagy maksat edinýär.Sargydyň ýerine ýetirilişini anyk prosessual we jogapkärli dolandyrmagyň ýerine ýetirilmegi işiň netijeliligini we hyzmatyň hilini ýokarlandyrýar, sargyt gowşurylyşyny we müşderiniň kanagatlanmasyny ýokarlandyrýar we dürli içerki baglanyşyklaryň täsirli baglanyşygyny we işiň göwnejaý ösüşini üpjün edýär.
Arassa dolandyryşy amala aşyrmak arkaly kompaniýanyň inwentarlary ep-esli azaldy, önümçilik sikli gysgaldyldy, hili yzygiderli ýokarlandy, dürli çeşmeleriň (energiýa, giňişlik, materiallar we işçi güýji) ulanylyş netijeliligi ep-esli ýokarlandy, dürli galyndylar azaldy, önümçilik çykdajylary azaldy we kärhana girdejileri ýokarlandy.Şol bir wagtyň özünde, işgärleriň ahlagy, korporatiw medeniýeti, ýolbaşçylygy, önümçilik tehnologiýasy we ş.m. kompaniýanyň esasy bäsdeşlik ukybyny ýokarlandyryp, durmuşa geçirmekde gowulaşdy.
Arassa dolandyryşyň elmydama kämillik derejesine ýetýändigine çuňňur düşünýäris.Önümçilik prosesinde we iş prosesinde her bir prosesi gowulaşdyrmak, ähli galyndylary ýok etmek we çykdajylary mümkin boldugyça azaltmak we ýuwaş-ýuwaşdan nol kemçiliklere we inwentarlara geçmek üçin borçlanýar.Iň ýokary netijäni gazanmak we korporatiw girdeji gazanmak üçin girişi azaldyň.
“Huate Magnetoelectrics” -iň döredilmeginiň 28 ýyllygy mynasybetli, biz has pragmatiki we zähmetsöýer bolmaly we arkaýyn dolandyryşy ösdürmek, kompaniýanyň ösüşiniň hilini we netijeliligini ýokarlandyrmak we Huate-iň gülläp ösmegini we täze bolmagyny arzuw etmek üçin ähli tagallalary etmeli. şöhrat!
Iş wagty: Awgust-20-2021